西北油田一電泵井刷新國(guó)內(nèi)同類“長(zhǎng)壽井”記錄
3月14日,筆者從西北油田采油二廠獲悉，由該廠采油管理三區(qū)管理的TH10208電泵井，自2011年8月5日檢電泵生產(chǎn)至今，再?zèng)]有進(jìn)行過檢泵，已運(yùn)行2416天，累計(jì)貢獻(xiàn)原油產(chǎn)量8.07萬(wàn)噸。單井免修期創(chuàng)中石化新高，同時(shí)，也刷新了國(guó)內(nèi)陸上石油開采單井新紀(jì)錄，是一口名副其實(shí)的“長(zhǎng)壽井”。
該井何以如此“長(zhǎng)壽”呢？這是得益于該采油管理區(qū)職工努力探索實(shí)踐，對(duì)電泵井管理不斷深化創(chuàng)新管理的結(jié)果。過去，由于受電泵機(jī)組的特殊構(gòu)造和西北油田超稠油油藏的特殊工作環(huán)境，它的抗干擾和抗沖擊能力極弱，異常停機(jī)頻繁發(fā)生，既影響正常生產(chǎn)，又要檢泵修井，使生產(chǎn)成本上升。
為了科學(xué)創(chuàng)新管理好電泵井。多年來，該采油管理區(qū)職工群策群力，經(jīng)過潛心探索研究，最終推出了電泵井“1241”標(biāo)準(zhǔn)化管理工作法”。即1個(gè)宗旨：標(biāo)準(zhǔn)化管理；2個(gè)原則：數(shù)字可視化、生產(chǎn)技術(shù)化;4個(gè)支撐：動(dòng)態(tài)管理、電子巡檢、合理注采、設(shè)備平穩(wěn);1個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化執(zhí)行力。具體做法：也稱為旬度工作法。即首先針對(duì)電泵井管理中生產(chǎn)運(yùn)行影響因素，在電泵井操作間張貼布置井身結(jié)構(gòu)圖、電潛泵下泵檔案、異常處理辦法、異常停機(jī)記錄及調(diào)參記錄登記表等，切實(shí)做到電泵井日常管理“三有”特征：有根據(jù)、有記錄、有反饋，將責(zé)任落實(shí)到人，并詳細(xì)跟蹤記錄并反饋每口電泵井參數(shù)調(diào)整效果，做到后期分析以單元為面，單井為點(diǎn)，“點(diǎn)面結(jié)合、一井一策、閉環(huán)化管理”，每旬度一次操作規(guī)范總結(jié)，杜絕人為操作失誤；在摻稀參數(shù)方面，加大摻稀優(yōu)化力度，根據(jù)能量趨勢(shì)做到稀油合理匹配，加強(qiáng)水套爐的維護(hù)保養(yǎng)，確保摻稀溫度穩(wěn)定合格，每旬度一次對(duì)摻稀優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，做到科學(xué)優(yōu)化摻稀，杜絕摻稀異常；針對(duì)地面影響因素，建立定期電泵井設(shè)備檢修制度，摻稀系統(tǒng)從計(jì)轉(zhuǎn)站到井口濾網(wǎng)清理工作日?；?，每旬度對(duì)井站摻稀系統(tǒng)全面檢修一次，并建立對(duì)應(yīng)臺(tái)賬，把設(shè)備問題保證為零，杜絕異常停機(jī)。由于，通過堅(jiān)持不懈的科學(xué)創(chuàng)新管理，成就了這口“長(zhǎng)壽井”。同時(shí)，也為科學(xué)管理該區(qū)其它電泵井，提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支撐，呈現(xiàn)了“一花引來百花開”的景象。
（呂德群 石正文）
